Найкращі роботодавці Канади для покоління Z
Як канадські компанії залучають молоді таланти?
Зумери або покоління Z, яке складається з людей, що народилися після 1996 року, активно виходять на ринок праці і, згідно з прогнозами, до 2030 року вони становитимуть 30% усіх працівників. Організації по всій Канаді намагаються створити умови, привабливі для молоді. Роботодавці Канади, визнані 2024 року найкращими для юних співробітників, розповідають, що важливо для покоління Z.
Переконання
Бажання працювати в організаціях з близькими цінностями — ось що відрізняє представників молодого покоління. Вони шукають роботу, яка не тільки забезпечує конкурентоспроможну зарплату, а й надає шанс зробити свій внесок у поліпшення світу.
BlackBerry Ltd., наприклад, пропонує безліч стажувань для випускників. Ніта Вайт-Айві, директор з персоналу, підкреслює, що покоління Z цінує можливість впливати на світ на краще та бажає брати участь у значущій роботі:
"Вони бачать, коли щось йде не так, і як зловмисники можуть негативно вплинути на життя людей через кібератаки і витоки даних. Ось тут-то і приходить на допомогу BlackBerry. Ми перебуваємо в авангарді створення безпечного і взаємопов'язаного світу, і ми знаємо, що наші молоді співробітники з гордістю підтримують цю місію".
Навчання і зростання
Культура компанії, баланс між роботою та особистим життям, гнучкість і можливості для розвитку та зростання також важливі для зумерів. Програми навчання мають бути доступні й адаптовані до їхніх уподобань.
Молоді співробітники інакше ставляться до освіти. Вони віддають перевагу інтерактивному і повторюваному навчанню, яке перетворюється на постійний і захопливий процес.
Ubisoft Canadian Studios підходить до корпоративної освіти особливо творчо з програмою Warmup, яка охоплює навчання навичок і культурної орієнтації, а також надання наставників для підтримки кар'єрного розвитку.
Атмосфера на робочому місці
Покоління Z ставиться до психічного здоров'я відкрито і без стигми, що підтверджує Алан Бушар з Aboriginal Peoples Television Network Inc., який наголошує на важливості підтримки та розуміння в робочому середовищі.
Гнучкий графік роботи також став важливим питанням після пандемії, і організації, такі як APTN, адаптують свої вимоги, щоб відповідати цьому тренду. Кандидати активно цікавляться корпоративною культурою і почуттям причетності на роботі, прагнучи справедливого і послідовного поводження.
Легко прийшли — легко пішли
Цими вихідними Канада переходить на зимовий ч...
Нова ера для спортсменів Канади
Канада святкує День країни і розмірковує про ...
Канадська розвідка б'є на сполох: вплив Китаю...
Канада продовжує залучати кваліфікованих фахі...
Як влаштована мережа поставок продуктів харчу...
Таємниче зникнення опудала гігантського ведме...
На південному заході Ньюфаундленда знайдено о...
Саскачеван підвищує вікову планку для купівлі...
Напад із вогнепальною зброєю на мерію Едмонто...
Аварія вертольота в Британській Колумбії забр...
Оновлено правила отримання ПМП для іммігранті...
Молоді співробітники сьогодні знаходять у собі сили швидко залишати організації, які не відповідають їхнім очікуванням щодо культури, навчання або розвитку. Організації, які бажають залучити й утримати таланти покоління Z, мають бути готові запропонувати сучасне середовище, у якому цінності, розвиток і гнучкість ставляться на чільне місце.