Найкращі роботодавці Канади для покоління Z
Як канадські компанії залучають молоді таланти?
Зумери або покоління Z, яке складається з людей, що народилися після 1996 року, активно виходять на ринок праці і, згідно з прогнозами, до 2030 року вони становитимуть 30% усіх працівників. Організації по всій Канаді намагаються створити умови, привабливі для молоді. Роботодавці Канади, визнані 2024 року найкращими для юних співробітників, розповідають, що важливо для покоління Z.
Переконання
Бажання працювати в організаціях з близькими цінностями — ось що відрізняє представників молодого покоління. Вони шукають роботу, яка не тільки забезпечує конкурентоспроможну зарплату, а й надає шанс зробити свій внесок у поліпшення світу.
BlackBerry Ltd., наприклад, пропонує безліч стажувань для випускників. Ніта Вайт-Айві, директор з персоналу, підкреслює, що покоління Z цінує можливість впливати на світ на краще та бажає брати участь у значущій роботі:
"Вони бачать, коли щось йде не так, і як зловмисники можуть негативно вплинути на життя людей через кібератаки і витоки даних. Ось тут-то і приходить на допомогу BlackBerry. Ми перебуваємо в авангарді створення безпечного і взаємопов'язаного світу, і ми знаємо, що наші молоді співробітники з гордістю підтримують цю місію".
Навчання і зростання
Культура компанії, баланс між роботою та особистим життям, гнучкість і можливості для розвитку та зростання також важливі для зумерів. Програми навчання мають бути доступні й адаптовані до їхніх уподобань.
Молоді співробітники інакше ставляться до освіти. Вони віддають перевагу інтерактивному і повторюваному навчанню, яке перетворюється на постійний і захопливий процес.
Ubisoft Canadian Studios підходить до корпоративної освіти особливо творчо з програмою Warmup, яка охоплює навчання навичок і культурної орієнтації, а також надання наставників для підтримки кар'єрного розвитку.
Атмосфера на робочому місці
Покоління Z ставиться до психічного здоров'я відкрито і без стигми, що підтверджує Алан Бушар з Aboriginal Peoples Television Network Inc., який наголошує на важливості підтримки та розуміння в робочому середовищі.
Гнучкий графік роботи також став важливим питанням після пандемії, і організації, такі як APTN, адаптують свої вимоги, щоб відповідати цьому тренду. Кандидати активно цікавляться корпоративною культурою і почуттям причетності на роботі, прагнучи справедливого і послідовного поводження.
Легко прийшли — легко пішли
Молоді співробітники сьогодні знаходять у собі сили швидко залишати організації, які не відповідають їхнім очікуванням щодо культури, навчання або розвитку. Організації, які бажають залучити й утримати таланти покоління Z, мають бути готові запропонувати сучасне середовище, у якому цінності, розвиток і гнучкість ставляться на чільне місце.
